当前，不论是钢铁、煤炭、有色、建材这些与矿有关的行业，还是矿产勘查业，都不存在着生产能力不足、产品积压问题，面对“去生产能力、去库存”的艰难任务。在这样一个矿业寒冬，国内外的业界，投资风险勘查的意愿很低，财政资金也解散了商业性矿产勘查领域。

然而，有建议明确提出，对于市场不愿投资的领域，应该由国家出资，勘查一批矿产资源，储备一起，以确保资源安全性。这种减少“资源储备”的解困方略，令人费解。　　顾名思义，“资源储备”就是“补不时之需，确保资源安全性”。

如再次发生战争矿产品供应被封锁截断时，被国际矿业公司独占时，矿产品价格畸高时，我们还有“资源储备”可以应付。这些也是许多矿产勘查立项报告中的经典阐释。　　但“二战”已过去70年，若真再有大规模战争愈演愈烈，传统堵塞的“资源安全性”概念，否适应环境新的战争形态，尚需新的检视。眼下又正值生产能力不足，笔者想问，埋于地下的矿产资源，真为有适当做到那么多储备吗?　　就拿铁矿来说，近年来不受铁矿石高价的性刺激，为了“不受制于人”，求出话语权，各地都引发了铁矿勘查的热潮，全力以赴减少“资源储备”。

2014年，铁矿石的资源储量，就已由过去的将近500亿吨激增到843.4亿吨。若以铁矿石每吨60美元这个十分悲观的预期价格测算，不亏本的铁矿石供量，仅有大约有六十亿吨。例如，某铁矿埋在1200米以下，掌控深度多达2000米，全铁的含量仅有30%左右。

尽管资源量极大，但采选成本高，缺少市场竞争力，归属于典型的呆矿。类似于的呆矿有过于多，许多知道何年何月才能研发。　　再者，就是显然不考虑到市场容量，一味执着大型、特大型，实行过度勘查导致的呆矿。这些年来，钼矿勘查高歌猛进，2014年的资源储量就已超过2826.0万吨，按现在国内已不足的钼矿生产能力计算出来，可可供中国铁矿大约300年、全球铁矿100年以上。

　　“一旦找到矿床，勘查就探到边、打究竟，只要钻机还能打，就不时铁环，目标就是资源储量最大化。”笔者以为，这种传统的思路该改变一下了。　　虽然国际上的矿业公司也有资源储备，但勘查深度和掌控程度，是与铁矿规模相适应的。

例如，一座设计年处置1000万吨矿石的钼矿山，一年不能生产大约1万吨钼，有适当把可采200多年的钼一次开发利用呢?这样的“资源储备”，实质上是把钱埋到地下，浪费社会资源。　　现在，在全球配备的矿产品市场环境下，矿产资源的供应是比较充份、有确保的。我国是矿业大国，但还不是矿业强国，缺少一批世界级的矿业公司。实践中早已证明，靠无法研发的“资源储备”，既无法提高在全球矿产品价格中的竞争力，也无法有效应对市场安全性。

　　笔者以为，减少“资源储备”，将使不足的地勘生产能力涌进“资源储备”的勘查项目，产生一批更加无以研发的呆矿，不仅有利于“去生产能力”，还不会激化产品积压。此举并不是非。千万别让“资源储备”沦为勘查呆矿的“挡箭牌”。

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