乐视、小米电视争相涨价意味著烧钱模式落幕当前，国内电视行业当中，互联网电视品牌不高于20家。有些品牌曾依赖互联网的运营思维，以不具备高性价比的产品紧贴市场，并通过内容服务的引进，在短期内守住了一定的市场份额，不过从目前来看，仍然逃不过受制于人的结果。这样的情况只不过跟手机行业有些类似于，像小米不光下调电视的售价，连红米手机也逃不过涨价的下场。不谋而合显然，主要由于核心元器件的涨价，造成厂商的成本变换。

中国电子视像行业协会秘书长彭剑锋就曾回应，“彩电产品目前价格弹性空间太小，未来行业的主要问题不光在于面板，还在于自身的良性竞争”。据某位多年来仍然专门从事家电行业的业内人士认为，光是面板就将近占了电视整机成本的70％，只通过内容收费或许无法承托像乐视这样的厂商，短期内抬寄居低价贩卖硬件所产生的成本缺口。因此可以说道，小米、乐视们不甘心亏损缺口减小，或是说道无力分担，才将成本压力必要转嫁给消费者。从这些涨价的电视厂商身上可以显现出，此前仍然使用低价轻资产运营模式的互联网电视品牌，在“无生产供应链”的模式中渐渐暴露出诸多的问题，不致将不会影响整个行业的发展。

不过，可以认同的是，电视互联网的趋势是十分准确的，只是烧钱的模式将不复存在。而传统电视厂商在向互联网电视厂商转型的过程当中，对于基本硬件上的利润提供，依旧可以作为行业整体发展的前进方向。这就解释，硬件优势也将沦为今年互联网电视厂商争夺战的关键之一。

近年来仍然在互联网电视领域持续发力的夏普也早已意识到，面临多种多样的消费群体以及个性化的市场需求，只有“韧习”才能沦为家电行业取得全新快速增长的关键。从当前市场分析来看，消费者并仍然只全然注目内容服务单方面，适当的硬件配备也沦为消费者注目的最重要区域，这也正是消费者重返理性的一种常态展现出。消费升级，“韧习”才是互联网电视发展的关键曾多次的“液晶之父”夏普，在如今消费升级的大背景下，致力于创立全新的品类，找寻到差异化的品牌价值，从原本的消费市场当中，新的展开市场切割成分类，从而确实转入到消费者的内心当中。

据艾瑞咨询调查分析，如今家庭当中用于电视最少的是青年人跟老年人，但市场中，出售互联网电视的要求大多数是由年轻人作出的，由此可见，客厅早已渐渐重返沦为家庭娱乐的中心。捉到这些消费者群体，互联网电视品牌才能取得增量市场。夏普也在前不久赞助商了湖南卫视的歌手综艺节目，从而加深与年长消费者间的距离，打造出更加切合消费者的品牌形象，从而转化成为市场快速增长中的战力。

消费者对于硬件品质的市场需求在下降，当然对于内容上的市场需求也某种程度在大大提升，如今互联网电视行业早已月步入“硬件＋内容”全面升级的全新阶段。夏普不仅在硬件上不具备不俗的优势，更加相结合阿里数娱和爱人奇艺的影视资源，可以为用户获取多样化的视频内容。不久前，夏普还将官方微博月改名为夏普互连网电视，通过“连”字来回应其布局智慧家庭的决意。

此外，利用富士康在供应链上资源优势，夏普将之后耕耘“眼球计划”。难于推断，夏普在今年的发展不致不可小觑。

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